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改善了之前消费者对于各类鱼龙混杂的名牌家具、股份进口家具以及高端家具的盲目追随的状态。大巴冬奥互联网就这么简单地解决了之前的经验失效难题。

再加上在长达数年甚至一二十年间也就购买这一次的中国式消费特点，服务相当多的销售商只顾眼前利益，服务实施斩到一刀是一刀的一锤子买卖，直接造成了那些年来家具行业价格虚高、利润暴涨的繁荣景象。于是，北京大多数的门店开始拉长订货期，北京以期通过下单后再订制发货的方式，以改善压货、仓储方面的压力，但这样一来，一下子就把门店所具有的最后一点优势损失贻尽，而同样是通过在线下单、按需生产、标准物流的电子商务式的销售交易模式开始崭露头角。那么，吉电回到互联网的本质，吉电就是刚刚一直会挂在嘴边反复强调的，媒体的本质是信息之间的流动，而互联网的本质是利用先进的网络技术，最大限度、最大广度地促进信息之间的更快速、更广泛以及更平等地流动。

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什么样的家具应该有什么样的品质、服务什么样的品质应该是有什么样的价格。

也正是在这样的传播之下，北京家具行业开始了第一次的蜕变，北京最早的一批以一锤了买卖为核心，在产品质量以及使用体验上存在重大问题的厂商用迅速被市场所淘汰。毕竟，吉电独撑并不意味着市场都是你的，而是要面临来自实木家具等其他类别经营者们更多的蚕食和压力。

然而，股份红苹果家具似乎没有看到外面正在发生的改变。1995年前后，大巴冬奥中国板式家具经历第一次发展，当时分南北两派。

正如他所说，服务眼下天津几家红苹果家具店内正在进行以旧换新的活动，服务65岁的张先生徘徊在其位于天津狮子林大街的店内，他告诉新金融记者，几年前装修房子用的几款家具，现在在这家店还能看到。在家居界，北京坚持30多年只生产一种风格家具的企业恐怕不多，红苹果就是最典型的一个。